Autor: Jorge Luis Arias Rodas

Los cambios en el panorama en el que interactúan las empresas han creado la necesidad de diseñar estrategias que les permitan ser competitivas y, por tanto, sostenibles. Para que las empresas logren una verdadera competitividad, deben desarrollar y utilizar técnicas de gestión con el propósito de controlar y reducir costos, así como mantener su posición en el mercado, mediante la forma de controlar los costos y las diferencias entre productos.

En específico las empresas de ensamblaje y la adquisición de producción, resulta ser un factor altamente competitivo debido a su propio modo de adquisición en grandes cantidades, por lo que es complejo definir la combinación adecuada para hacer un mix de productos a costos bajos.

Imagen2: Modelo de gestión. Recuperado de: https://imagineresearch.org/investigacion/optimizacion-de-procesos-y-costos-en-la-industria-de-ensamblaje/

Es por esto que mediante la investigación denominada "Modelo de gestión para la optimización de procesos y costos en la industria de ensamblaje" se propone solucionar y encontrar herramientas metodológicas mediante la programación computacional en el cual su principal función será la de gestionar la demanda y la distribución y el análisis, las distintas fases de trabajo de una mejor manera que garantice la reducción de costos.
Es así que se analizará y se propondrá la simplificación de valores en base a casos reales de empresas de ensamblaje. Que busque la mejora continua y obtenga resultados eficientes en términos de proceso, tiempo y costo. Lo mismo que luego se buscará para su aplicación en empresas pertenecientes a diferentes ramas. Lo que permitirá obtener una visión mucho más global

Imagen 3. Modelo de gestión. Recuperado de: https://imagineresearch.org/investigacion/optimizacion-de-procesos-y-costos-en-la-industria-de-ensamblaje/

La metodología se basa en:
1.El análisis de procesos
2.El análisis de costos
3. El análisis de los tiempos
4.Optimización de procesos y costos

La plataforma informática IMAGINE tiene como finalidad proveer un soporte para obtener un diagnóstico inicial del estado de los procesos previo a la implementación de la gestión de procesos. Las funcionalidades del software se basan en las metodologías TDABC y BPMN, las cuales son enfoques establecidos que han sido aplicados en los campos académico y empresarial de manera satisfactoria.(Morocho,Villie, 2018)

Como resultados se ha podido evidenciar que las empresas cuentan con procesos iso para certificaciones. Sin embargo, no con una metodología que pueda fusionar con BPMN.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Molina de Paredes, Olga. (2003).Revista Actualidad Contable Faces. ,https://imagineresearch.org/investigacion/optimizacion-de-procesos-y-costos-en-la-i ndustria-de-ensamblaje/

Imagine.(2017-2018).Optimización de procesos y costos de ensamblaje. https://www.redalyc.org/pdf/257/25700604.pdf

SOBRE EL AUTOR:
Jorge Luis Arias Rodas
Estudiante de la Facultad de Artes de la Universidad de Cuenca. Cuenca, Ecuador.